上市山岳景区半年报透视:4家净利下滑,“靠山吃山”的日子越发不好过
半年报披露过半,上市山岳类景区业绩难言乐观。
截至8月26日,九华旅游、峨眉山A、长白山、丽江旅游、黄山旅游、三特索道、张家界 7家上市山岳景区均公布(或预告)了2019年上半年业绩。执惠统计的数据显示,7家企业中,三家营收净利实现双增,两家净利润出现亏损,四家净利现下滑。其中,丽江旅游营收净利双降。
长期以来,山岳型景区类上市公司因依赖“门票+景区客运”,营收结构单一而饱受诟病。在2018年全国景区“降价令”推行下,山岳类景区受此影响尤为明显,凸显了这类传统或观光型景区门票依赖承压、二次消费难突破的困境。
“走下山、走出去”、开辟“第二主战场”、做大增量、整合资源成为山岳景区转型的不二之选。只是,转型不易,想要转型出成效更是难上加难。市场环境不断迭代,新业态不断涌出,山岳类景区如何谋求出路?
01
4家企业盈利下滑,丽江旅游营收净利双降
执惠梳理了黄山旅游、峨眉山A、丽江旅游(玉龙雪山)、九华旅游、长白山、张家界和三特索道(梵净山)7家山岳类景区2019年半年报及业绩预告,总体表现难言乐观。
从营收来看,2019年上半年,黄山旅游、峨眉山A、九华旅游、长白山营收同比实现正增长(张家界、三特索道尚未披露)。其中,九华旅游和长白山上半年营收同比均增长超17%,而黄山旅游与峨眉山A上半年营收增幅不到10%,其中峨眉山A仅增长0.82%。
具体来看,上半年,九华旅游实现营业收入2.90亿元,同比增长17.74%;长白山实现营业收入1.29亿元,同比增长17.91%;黄山旅游实现营业收入7.28亿元,同比增长6.77%;峨眉山A实现营业收入5.29亿元,同比增长0.82%。值得注意的是,长白山营收增速已在放缓,峨眉山A营收增速已显乏力。上年同期,长白山营收增长43.44%,峨眉峰A营收增长0.17%。
净利润方面,两家公司业绩现亏损,4家净利润增幅下滑(含业绩预告)。执惠梳理的数据显示,黄山旅游上半年最赚钱,实现净利润1.68亿元,峨眉山A、丽江旅游、九华旅游净利在7000万元-1亿元之间;长白山上半年净利亏损2348.53万元,同比减亏43.9%,三特索道预计净利润亏损3000万元-4000万元,下降幅度为131.08%-141.44%。
净利下滑的还有黄山旅游、丽江旅游和张家界。黄山旅游2019上半年净利同比下滑23.19%,丽江旅游下滑17.53%,张家界预计净利下滑55.31%至58.79%。值得注意的是,丽江旅游营收和净利润双双下滑,而长白山尽管同比实现减亏,但其自2014年上市以来,中报已是连续亏损状态。
对于业绩下滑的原因,不少景区称因门票、索道票价下调所致。
02
“降价令”影响持续,峨眉山A游客量原地踏步
2018年国内掀起景区门票降价潮,不少企业受此影响日子并不好过,这在大型山岳类景区表现尤为明显。
黄山旅游方面,去年9月,黄山门票旺季价格由230元下调至190元。中信证券的研报显示,黄山景区门票价格每调低10元,黄山(扣除政府分成后)利润减少1243万元,对应利润降幅为3.3%。在2018年财报中,黄山旅游就表示,受景区门票降价的影响,公司园林开发业务业绩承压(黄山旅游门票收入归入园林开发业务),营业收入跌0.75%至2.3亿元。
从游客量方面来看,目前7家山岳类景区中,黄山旅游、峨眉山A、丽江旅游(玉龙雪山索道)公布了2019年上半年游客量情况,分别为162.4万人次、160.11万人次、147.87万人次,同比增长9.6%、0.1%、11.44%。
峨眉山A上半年游客量增幅几无变动,而游山门票则是其营业收入的主要来源。作为A股少数包含景区门票收入的山岳型景区上市公司,门票降价后,峨眉山A业绩情况亦受影响。2019年上半年,峨眉山A游山门票收入2.19亿元,同比减少6.43%,不过,其客运索道收入1.75亿元,同比增长了39.24%。
尽管张家界尚未公布其半年报,但其在此前发布的2019年半年度业绩预告中表示,上半年业绩同比下降与旗下环保客运公司门票降价、春节执行淡季票价、执行新的免票政策等措施导致收入减少约1000万元有关。
与九华旅游情况相似的还有长白山。尽管去年景区下调门票价格,但长白山票务收入的主要来源为游客运营收取票款,不包含景区门票。
长白山方面称,公司盈利具有明显的季节性特征。长白山冬季寒冷且持续时间长,旅游客流较夏季显著减少。受旅游行业淡旺季的影响,公司利润点主要体现在第三季度,其中第三季度游客数量及由此产生的旅游收入占全年60%以上。
03
转型迫在眉睫,寻求业务突破箭在弦上
今年3月,国家发改委要求推进更大范围降价,之后,山东、湖南、安徽、四川、陕西和福建、河南等地相继发布景区门票降价文件,主要为推动门票再降价。在旅游消费市场大环境变化及政策“下压”之下,传统山岳景区寻求业务突破已箭在弦上。
根据黄山旅游官网资料显示,目前,集团正全面实施“走下山、走出去”的发展战略,奋力实现黄山旅游集团“二次创业”目标。在“一山一水一村一窟”基础上,黄山旅游还期许增添文旅投资、特色小镇、智慧旅游、文创开发等项目产品,延展和做长主业链条。
黄山旅游半年报显示,目前徽商故里合肥店项目正式营业,云亼高山精品山宿酒店已经投入试运营。花山谜窟运动板块项目、黄山旅游大厦、“旅游+小镇”、“旅游+供应链”等项目正在推进前期工作,力争实现小镇项目在黄山市三区四县的“全覆盖”。
不久前,黄山旅游与黄山赛富基金共同投资6000万元,参与六百里茶业增资扩股。此举标志着黄山旅游正式进军茶叶行业,是发展“旅游+茶旅”战略的一项具体举措。
对于本次收购,业界普遍认为三特索道是为缓解近年来业绩压力而为之。在业内看来,海洋公园属于主题公园中操作难度相对较大、专业度较高且相对更重资产化的产品,在目前国内同类供给格局已基本确定、竞争十分激烈的情况下,三特索道切入该领域,难度可想而知。。
张家界也是类同思路。
张家界投资22.10亿元的大庸古城于2016年6月正式动工,计划建成集“吃、住、游、购、娱”于一体的古城旅游综合休闲体,预计将在2019年10月投入使用。而大庸古城也面临着竞争更加激烈的市场,核心项目《遇见大庸》也将与目前张家界市已有的多个演艺项目,包括《张家界·魅力湘西》、《天门狐仙·新刘海砍樵》、《烟雨张家界》等,形成对抗。
不久前,国务院印发《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》,提出9项激发文化和旅游消费潜力的政策举措,其中就包括继续推动国有景区门票降价、推动旅游景区提质扩容等。可以预见的是,未来“靠山吃山”的山岳类景区日子越发不好过,只有脱离“门票经济”,发展优质休闲度假业态方能在转型中受益。
不过,转型不易,转型出成效更是难上加难。日趋激烈的市场环境下,倚仗自然禀赋的山岳景区如何优化产品供给和收入结构,并持续迭代出成效,挑战仍不少。
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执 惠
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